Hace una
década Parla no era más que una ciudad dormitorio difuminada entre los
municipios del sur de Madrid. Entonces llegó Tomás Gómez y transformó
calles grises en jardines con palmeras, playa y tranvía. Parla se
convirtió en Beverly Hills del Sur y se unió al grupo de «grandes
ciudades» con Móstoles o Alcalá de Henares al sumar casi 50.000 nuevos
vecinos. Sin embargo, todas las luces que trajo Gómez se han fundido en
sólo unos años.
Los caprichos
Para convertirse en «Parla Beach», el Ayuntamiento gastó entre 800 y
1.200 euros por cada una de las palmeras que adornan las calles de la
ciudad. Y en la famosa «playa» invirtieron cinco millones de euros.
Además, en su particular «policía montada», Gómez invirtió unos 7.000
euros por cada animal. Y para presumir de todo ello creó un gabinete de
prensa, que costaba al erario municipal más de un millón de euros y una
radio municipal, que supuso un gasto de 600.000 euros y que sólo emitía
cinco minutos al día. A todo esto se añaden el gran capricho de Gómez:
el tranvía de Parla, en el que se invirtieron 120 millones de euros. Y
el de su sucesor, José María Fraile: un coche oficial de 50.000 euros.
Unos derroches que comenzaron a pasar factura al municipio en cuanto Tomás Gómez abandonó el barco. Así, un hongo y el frío
invierno se comieron una a una las palmeras que ahora se pudren entre
los bulevares.
En cuanto a la playa, aún hay parleños que no entienden
el gasto en un recinto cuya entrada –10 euros– muchos consideran
excesivamente cara.
Los caballos de la Policía se pasearon en las fiestas patronales y poco
más. La Fundación Manos Tendidas, que se responsabilizó de su cuidado un
tiempo, amenazó con dejar a los animales en la puerta del Ayuntamiento,
ya que se les debía un año de alquiler y mantenimiento. Los caballos
terminaron subastados por casi la mitad del dinero que costaron.
Fraile tuvo que renunciar a su coche oficial y acabó por comprar uno
más modesto de 50.000 euros, el doble que el coche híbrido oficial del
alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón. Los parleños siguen pagando
diez millones al año por la joya de Gómez, el tranvía. Aún deben 29
millones de su construcción.
Círculo de oro
Tomás Gómez supo rodearse de fieles y granjearse la simpatía de los
trabajadores del municipio. Su estrategia fue simple: prebendas a los
suyos. Así, los funcionarios del Ayuntamiento contaban con una partida
de 200.000 euros en los presupuestos para pagarles complementos y
ventajas laborales. También cedió locales a las asociaciones de la
localidad y acogió a ex alcaldes socialistas como el de Fuentidueña de
Tajo.
Todos estos beneficios le estallaron en las manos a su sucesor. José
María Fraile tuvo que lidiar con una demanda en el Tribunal de Cuentas
porque las pagas extra a los funcionarios incumplían el decreto de José
Luis Rodríguez Zapatero que bajaba el sueldo a todos los empleados
públicos. Ahora, el alcalde ha anunciado que despedirá a 190
trabajadores municipales –el 25 por ciento de la plantilla– y retrasos
en las nóminas y complementos.
La gestión
El líder del PSM no sólo se dedicó a poner bonita la ciudad. Gracias a
las inversiones del Plan Prisma del Gobierno regional, elevó la
localidad al rango de gran ciudad construyendo un nuevo distrito, Parla
Este, para 50.000 vecinos. También prometió la rehabilitación del centro
histórico y creó un Plan Municipal de Alquiler que sorteó decenas de
viviendas en el nuevo barrio.
Sin embargo, cuando se acabó el dinero se olvidó de la rehabilitación
del centro y del sistema de calefacción de los pisos en alquiler, cuyos
vecinos denuncian las precarias condiciones de climatización.
También
olvidó construir polígonos industriales que acompañasen al aumento de
población. De hecho, Gómez perdió la oportunidad de crear 40.000 empleos
en uno de los centros comerciales más grandes de Europa –promovido por
una empresa francesa– porque prefirió el dinero inmediato de otra
promotora. Parla ha pasado de ser líder en empleo a ser una de las
ciudades con más paro de la región.
Las deudas
Para financiar tanto dispendio, Tomás Gómez privatizó el 80 por ciento
de los servicios públicos. Recogida de basuras, escuelas infantiles, la
ambulancia municipal, ayuda a domicilio, parques y jardines, limpieza
viaria, centros de mayores y la ayuda a mujeres maltratadas se
subcontrataron a empresas que, muchas de ellas, han dejado de cobrar del
Ayuntamiento.
Por ejemplo, Valoriza S. A. optó por rescindir su
contrato para retirar las basuras del municipio con 80 millones de deuda
pendiente, que tendrán que pagar los parleños hasta 2023.
Cuando el líder del PSM se fue en 2008, dejó una deuda oculta de 240
millones de euros, de los cuales 57 eran facturas sin presupuestar. Esto
le costó a Fraile una condena del Tribunal Superior de Justicia de
Madrid por esconder esta cifra. El presupuesto de 2011 es una prórroga
del de 2010 y los técnicos del Ayuntamiento han advertido de que la
estimación de ingresos no se corresponde con la realidad. En la
actualidad, el grupo popular en el municipio calcula el agujero
económico en 300 millones de euros.
El derroche en cifras
120 millones invertidos en el tranvía. Anualmente supone un gasto de diez millones.
600.000 euros
gastados en la radio municipal que sólo emitía cinco minutos al día.
80 millones
deben a Valoriza Servicios Medioambientales S.A., por la recogida de basuras.
24.000
euros costó plantar veinte palmeras como elemento decorativo en la calle Pinto.
